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十大赌博正规平台校长办公会议议事规则实施细则(修订)

2019-03-10  

十大赌博正规平台

校长办公会议议事规则实施细则(修订)

为坚持和完善党委领导下的校长负责制,保证学校行政决策的科学、民主、规范、高效,根据《中国共产党章程》《中华人民共和国高等教育法》《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》《中共中央办公厅印发<关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见>的通知》(中办发〔2014〕55号)、《中共湖南省委办公厅关于印发<湖南省普通高等学校党委领导下的校长负责制实施办法>的通知》(湘办发〔2016〕20号)和《十大赌博正规平台职业技术学校章程》《十大赌博正规平台党委领导下的校长负责制实施细则》的有关规定,结合学校工作实际,特制定本实施细则。

第一章  总则

第一条 校长办公会议是研究和决策学校重要行政事项、组织实施校党委有关决定的会议,主要研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案,具体部署落实党委决议的有关措施,研究并处理教学、科研、行政等管理工作。

第二条  校长办公会议由校长(或校长委托的会议主持人)在充分征询与会人员意见的基础上作出明确决定。相关决策应充分体现科学化、民主化、规范化的要求。

第二章  会议组织

第三条 校长办公会议组成成员一般为学校行政领导班子成员、党政办主任党委书记、副书记、纪委书记等可视议题情况参加会议。议题涉及到学术事务的,校学术委员会负责人列席会议;议题涉及教职工利益的,校工会主席列席会议;议题涉及到有关单位和部门的,该单位和部门负责人列席会议。会议列席人员由会议主持人确定。

第四条  会议须有半数以上的成员出席方可召开。研究或决策某一问题时,分管校领导应到会。涉及议题的分管校领导不能出席会议时,一般情况下该议题缓议,特殊情况下分管校领导可就该议题向校长办公会提出书面意见。

第五条 校长办公会议由校长召集并主持,校长不能参加会议时,可委托副校长召集并主持。

第六条  校长办公会议原则上每月召开1-2次,时间一般安排在每月第一周或第三周的星期一上午。如有重要事项或急办事项需要讨论决定的,可临时召开。

第三章  议事范围

第七条  根据国家法律、法规以及《十大赌博正规平台职业技术学校章程》赋予校长职权范围内的决策事项,校长办公会议的研究、决策范围为:

(一)贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及法律法规,贯彻落实上级有关工作的重要指示、决定、文件或会议精神。

(二)研究审议学校章程、发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度,重大教学、科研、管理、后勤、校企改革措施及重要办学资源配置方案,并提交党委会审定。

(三)研究审议除党的部门之外的内部组织机构设置的方案,并提交党委会审定。

(四)研究讨论学校年度工作报告和工作计划,并提交党委会审定。

(五)研究讨论学校重要改革方案、改革措施;研究讨论教职工收入分配及福利待遇,以及其它涉及教职工重大利益的事项,并提交党委会审定。

(六)研究讨论学校专业设置和调整,并提交党委会审定。

(七)研究讨论学校办学规模,并提交党委会审定。

(八)研究讨论学术委员会等学术机构成员、学校名誉教授、客座教授的聘任人选,并提交党委会审定。

(九)研究讨论学校校办企业董事、监事及董事长、总经理、监事会主席人选,并提交党委会审定。

(十)研究讨论学校的年度经费预算与决算,并提交党委会审定。

(十一)研究讨论学校人才发展规划、重要人才政策、人才引进方案和年度进人计划,并提交党委会审定。

(十二)研究讨论学校重大基建、维修与采购项目,重大专项资金建设项目,校际间合作办学项目,学校实际出资的重大科研合作项目等项目的立项及变更,并提交党委会审定。

(十三)研究讨论学校国有资产的重大调整、变更与处置事项,包括对外投资和借贷,以及以学校名义购置、转让、交换、出租或承租任何不动产等,并提交党委会审定。

(十四)研究讨论国内外重要合作办学和交流具体事项,并提交党委会审定。

(十五)1.审定20万元(含20万)以上的预算内经费使用方案;审定年度预算调整方案。

2.审定未列入学校财务预算的临时性特殊同类项目支出的在以下范围的单项金额:

(1)100万元(不含100万)以下的基建工程项目、维修与扩建等项目;

(2)20万元(含20万)—50万元(不含50万)的基建工程、维修与扩建等项目的单次签证、变更,基建项目控制在合同价的5%以内,维修项目的变更量控制在合同价款的10%以内;工程变更的审批权限原则上应按项目单次变更审批金额实行控制管理,凡是因变更造成项目投资超过批准投资计划10%以上的,必须按规定经学校集体讨论,说明详细原因后向主管部门和省发改部门报批,批准后再执行;

(3)50万元(不含50万)以下的货物项目;

(4)3万元(含3万)—30万元(不含30万)的服务及其他一般项目。

(十六)审定上报主管部门的重要行政文件,审定以学校名义对外签订的重要合同、协议。

(十七)审定教职工培训方案;研究决定教职工专业技术职务评聘和解聘方案。

(十八)审定校级教学、科研、管理成果及校级行政先进集体、先进个人的表彰、奖励;审定以学校行政名义推荐的校级以上表彰和奖励;审定对教职员工实施的违纪处理;批准对学生取消入学资格、取消学籍、开除学籍或者涉及学生重大利益的处理或者处分决定。

(十九)研究决定学校队伍建设、人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作、后勤保障、行政管理、校企发展等日常行政工作中的重要事项。

(二十)研究决定学校重要基础设施的配置、调整和建设;

(二十一)研究决定学校无形资产的授权使用;

(二十二)研究决定经校长授权的内部审计的整改落实和结果运用;

(二十三)研究决定学校月度行政工作计划、专项行政工作计划等日常行政工作中的重要问题,以及讨论有关职能部门需要提交校长办公会议决定的行政工作事项。

(二十四)研究制定党委会有关学校行政管理、教育教学科研、校企后勤服务等行政工作方面的决定、决议的实施方案。

(二十五)通报交流行政工作重要事项。通报各行政校领导分管工作的组织实施情况。

(二十六)研究必须由校长办公会议处理的突发事件。

(二十七)研究其它根据国家法律法规和学校规章制度属校长职权范围内的重要事项。

第四章  议题准备与确定

第八条  需要提交校长办公会议讨论的议题由校长确定,或由其他校领导提出,或部门(单位)提出经分管校领导审核,由校长确定。

第九条  对提交校长办公会议讨论的议题,相关单位或部门应进行调查研究、经过民主程序进行论证,提出建议方案;对涉及几个部门或单位的议题,相关单位或部门要经过充分沟通、协商,提出建议方案。

第十条  凡属于学校学术委员会职责范围内的事务,应经过学术委员会咨询、评定或审议,再提交校长办公会议议决。

第十一条  对专业性、技术性较强的重要事项,应经过专家论证、风险评估,以及技术、政策、法律咨询,再提交校长办公会议讨论。

第十二条 对事关师生员工切身利益的重要事项,应通过教职工代表大会或其它方式,广泛听取师生员工的意见建议,再提交校长办公会议讨论。

第十三条  校长办公会议的重要议题,应在会前听取党委书记意见并取得共识后,再提交会议讨论。

第十四条  对涉及学校重大事项或特别复杂的问题,应在充分调研、论证的基础上提出建议方案,由分管校领导或责成相关责任部门提前向会议组成人员沟通或汇报,经过充分酝酿、且无重大分歧后,再提交会议讨论。

第十五条 凡未经充分准备并提出必要汇报材料的、涉及几个方面而未事先进行沟通协调的、贯彻上级精神而没有结合学校实际提出具体落实意见的、非突发性重大事件而临时动议的,不列入校长办公会讨论议题。校长、分管校领导在职权范围内能够决定的问题,一般不提交校长办公会讨论。

第五章  议题材料报送

第十六条  校长直接确定的议题或其他校领导提出经校长确定的议题,由议题责任单位(部门)填写《十大赌博正规平台校长办公会议议题表》(见附件),并提供议题汇报材料;部门(单位)提出经分管校领导审核、校长确定的议题,由议题提出单位(部门)填写《十大赌博正规平台校长办公会议议题表》(见附件),并提供议题汇报材料。议题汇报材料要简明扼要,突出重点,内容包括:议题背景情况(议题简述、调研论证情况、政策依据等)、需讨论决定的事项、建议方案等。凡属规章制度、政策性文件等,需包括起草缘由及依据、征求意见的范围和过程及意见采纳情况、主要特色亮点等;若是对原有制度进行修订的,要说明其异同。

第十七条  校长直接确定的议题,由议题责任单位(部门)将经校长审定后的议题汇报材料(电子稿与纸质稿,纸质稿一式两份,按照统一要求和格式印制)于会前2个工作日报送党政办公室;其他校领导提出经校长确定的议题或部门(单位)提出经分管校领导审核、校长确定的议题,由议题责任单位(部门)或提出单位(部门)将经分管校领导审核、校长审定后的议题汇报材料(电子稿与纸质稿,纸质稿一式两份,按照统一要求和格式印制)于会前2个工作日报送党政办公室,党政办公室应提前1个工作日将会议材料电子稿提交会议出席人员。会议原则上不研究汇报材料准备不充分的议题,若议题涉及保密事项或因其它特殊原因难以提前报送的,经会议主持人批准后,可将有关材料直接带到会场。

第六章  议事程序

第十八条 校长办公会议应按事先拟定的议题议事,一般不得临时动议。

第十九条 校长办公会议要不断提高会议效率和质量,议事实行一事一议,其程序为:

(一)一般先由提出议题的单位、部门负责人或分管校领导简要报告情况,提出解决问题的建议方案,需要时可由相关单位和部门负责人作补充说明;

(二)与会成员就该议题充分发表意见,围绕中心展开讨论,发言应事先作好准备,紧扣议题,简明扼要;对要作出决定的事项,应态度明朗,意见明确。

(三)会议主持人归纳总结,最后发表结论性意见,对讨论研究的事项作出明确决定,形成会议决议。

第二十条 重要问题在讨论中产生不同意见分歧较大时或发现有重大情况尚不清楚时,由校长(或主持人)做决策,待进一步调研、交换意见后,下次再议或报请党委会研究决定。

第七章  决议传达、督办与执行

第二十一条  校长办公会议通过的决议,以会议记录或会议纪要等文件形式传达。党政办公室应于会议召开后两个工作日内组织编写会议纪要送审稿,报校领导审阅,校领导应在两个工作日内反馈意见。党政办公室汇总整理校领导反馈意见后,报校长签发。会议纪要发至校领导和中层领导。党政办公室根据授权及时将会议内容向缺席人员通报。

第二十二条  校长办公会研究决定的一般事项,由各与会部门按会议决定分头承办或由学校党政办公室向有关部门口头传达,分管校领导负责组织实施,督促检查会议决议、决定执行情况,并协调解决在执行过程中出现的问题。

第二十三条  校长办公会议形成的决议,校内各有关单位、部门和人员必须认真贯彻执行。

第二十四条 校长办公会研究决定的事项,学校党政办公室负责跟踪检查督办,相关职能部门应在规定时间内反馈落实情况,没有在规定时间内完成或未落实的交由党政办考核对决议的办理情况,党政办公室应及时将信息反馈给校长或校长办公会议。

第二十五条  在情况发生变化或执行决议过程中出现新问题,不适宜或不可能按原决议执行时,应由分管校领导提请校长办公会议进行复议。紧急情况需临时调整原决议,须由校长在征求有关校领导意见后进行调整,但应在下次校长办公会议上予以通报。

第八章  会议纪律

第二十六条  校长办公会议组成人员因特殊情况不能与会者,应事先向主持人请假并征得同意。对涉及自己分工的议题,会前应明确表达意见。

第二十七条  列席会议的人员,按校长办公会通知的时间、地点(侯会室)侯会,在讨论相关议题时进入会场,汇报或讨论完毕即退场,不能列席无关议题

第二十八条  对于校长办公会议讨论决定的事项,如有涉及本人或其亲属利益关系,或其它可能影响公正决策的情形,参与决策或列席人员应当予以回避。

第二十九条 与会人员不得在会后发表与会议议决结论不一致的意见。

第三十条 与会人员应严格遵守保密纪律,未经授权,任何人不得将会议议决事项和讨论情况以任何形式外传。

第九章  附则

第三十一条  校长办公会议的会务工作由党政办公室负责,包括收集议题、拟制议题、会议通知、准备会议有关材料、做好会议记录及需要时制发会议纪要等。

第三十二条  本细则自颁布之日起施行。原《《十大赌博正规平台校长办公会议议事规则实施细则》(湖铁院综〔201728号)同时废止。

第三十三条  本细则由党政办公室负责解释。

 

附件:十大赌博正规平台校长办公会议议题表

 

 

附件:

十大赌博正规平台校长办公会议议题表

议题责任或提出部门(单位):                   报会日期:   年  月  日

议题名称

议题内容及方案建议概述

议题确定方式

1.校长直接确定

2.由其他校领导提出,校长确定

3.部门(单位)提出经分管校领导审核,校长确定

是(  )

是(  )

是(  )

议题前期准备情况

1.是否已进行调研或通过民主程序进行论证

2.是否已召开专题会议进行研究

3.若属于学校学术委员会职责范围内的事务,是否已经过学术委员会咨询、评定或审议

是(  )

否(  )

是(  )

否(  )

是(  )

否(  )

4.若属于专业性、技术性较强的重要事项,是否已经过专家论证或风险评估,以及技术、政策、法律咨询

5.若属于事关师生员工切身利益的重要事项,是否已通过教职工代表或其它方式听取师生员工的意见与建议

是(  )

否(  )

是(   )

否(   )

议题汇报准备情况

是否用 PPT 汇报:是(   )

否(   )

拟发言时间:(      )分钟

议题责任或提出部门(单位)负责人意见

签名:             年  月  日

相关列席部门(单位)负责人意见

 

 

签名:             年  月  日

分管校领导意见

 

 

                                                签名:             年  月  日

相关校领导意见

 

 

                                                 签名:             年  月  日

校长意见

 

                                                 签名:             年  月  日

注:1.由校长直接确定的议题,无需分管校领导签署意见。

2.议题汇报材料可作为附件。

3.议题责任或提出单位(部门)填写本表后于会前两个工作日送党政办处理。


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